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經濟觀察報：您所在的新能源行業在過去一年里發生了什么樣的變化？

舒樺：2014年對于全球新能源行業來說，是富有成果的一年。隨著能源結構的深層次調整，以清潔能源替代傳統能源的路線更加清晰，中美兩國發布氣候變化聯合聲明中，首次將氣候變化與國家安全和國際安全緊密結合，國務院辦公廳公布的《能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）》也進一步明確了能源體制改革的落腳點。

聚焦在光伏行業，我們看到2014年的光伏市場呈現出新的發展趨勢，從原有的政策驅動型，轉向金融深化及平價上網的雙輪驅動階段。這告訴我們，在新的發展階段，光伏企業不能再簡單追求規模和成本優勢，而是要在產品、技術、服務上提供差異化的商業模式。

經濟觀察報：去年一年，協鑫集團完成兩大并購案與原有的多晶硅業務一起，實際上是以三個上市平臺，完成了產業鏈的布局，可以這樣理解嗎？

舒樺：是的，協鑫集團在光伏的中下游完成的兩大并購案，也是順應這樣的變革趨勢。去年下半年，協鑫通過重組A股的超日公司，增加了一個新的產業平臺。未來，*ST超日（002506，SZ）將更名為協鑫集成，并打造“一站式集成科技服務型”的光伏企業，實現產融結合。

我們認為，目前，光伏電站市場日趨成熟，投資收益趨于穩定，風險開始變小，越來越多的資金愿意進來。但資金的進入需要一定保障，因此，協鑫集成會建立一個監控平臺，提供電站數據分析，以支撐電站保險和證券化，募集低成本資金，為電站滾動開發提供支持。

去年上半年，協鑫集團并購的香港上市平臺協鑫新能源（00451.HK），也交出了漂亮的答卷，全年完工并取得并網許可的總并網容量為615.5MW。2015年，協鑫新能源將更側重于自主開發，全年目標新增并網裝機容量為2GW。

我們原有的上市平臺保利協鑫（3800，HK）將繼續確保行業內有效產能供應，不斷推出高效產品。2014年推出的“S3+鑫多晶產品”，宣告了一個新的多晶高效時代的來臨。目前保利協鑫已經形成了“鑫多晶”、“鑫單晶”和N型單晶三個系列，多種產品線的推出還可以滿足大型地面電站、各類分布式電站等不同類型的終端需求。

經濟觀察報：作為新能源行業的龍頭企業，協鑫集團在2015年將有哪些新戰略？

舒樺：在光伏產業鏈上，我們會著力于三大上市平臺：上游，繼續保持多晶硅和硅片全球領先優勢，為終端電站開發提供優質高效產品；中游，通過系統集成服務，提供高效系統一站式解決方案；下游，電站開發運營環節，應用協鑫品牌的新一代集成產品，加快高效產品量產應用，并大幅提升電站投資收益。

協鑫集團的核心是打造以清潔能源與新能源為核心的國際化能源企業，目前，在集團層面已經構建了環保電力、光伏新能源、天然氣三大產業鏈體系，并在這些業務基礎上，打造金融產業完成產融結合。

雖然中國的新能源產業已逐漸顯現出競爭優勢，但短期內仍面臨不少問題，比如，光伏企業的整體競爭力仍需要進一步提升，分布式光伏的發展仍未能全面鋪開，國際貿易壁壘仍對中國光伏業的發展構成威脅。我們看到，中國政府也在持續重視新能源制造業的基礎性地位，鼓勵基礎性領域的技術研發、工藝改進和人才培養。近期，國家能源局擬制定光伏行業“領跑者”計劃的征求意見稿已經發布，提出將嚴格執行光伏產品市場準入標準。