協鑫金融控股揭牌 開啟產融結合“鑫征程”
3月26日、27日，協鑫金融（集團）控股有限公司（簡稱“協鑫金控”）開業揭牌儀式在滬、京兩地辦公室舉行。作為協鑫集團的新興業務板塊，此次揭牌標志著又一個協鑫新平臺的正式誕生，金融板塊全面開展業務，開啟產融結合和綠色金融的“鑫征程”。
協鑫集團董事長朱共山，協鑫集團執行總裁、協鑫金控董事長孫瑋共同為協鑫金控北京辦公室揭幕，開啟金控集團發展的新篇章。儀式由協鑫金控執行總裁束蘭根主持。
民生銀行、恒豐銀行等金融機構和合作單位的嘉賓，中國宗教文化研究發展中心主任秦和平，協鑫集團領導、協鑫金控高管以及金控集團在京各單位員工濟濟一堂，共同見證了這一歷史性的重要時刻。
在揭牌儀式致辭中，孫瑋對將金控集團打造成以綠色能源、環保能源為基礎，并在行業中極具影響力的集團公司提出三點要求：金控集團的發展要依托于協鑫集團良好的資源、品牌、網絡渠道等優勢，集團在國際影響力和品牌影響力為金控業務搭建了境內外一體化的金融發展渠道；“大資管”時代，金控集團一定要抓住機遇，做精、做專、做強，爭取在未來五年內，為協鑫事業的大發展貢獻重要力量；要在繼承發揚艱苦創業、勇于創新、不斷進取的協鑫文化基礎上打造一支戰斗力強的金融人才團隊，形成金控集團獨有的文化精髓，在大踏步前進的同時要具有高度風險管理意識，為金控集團的健康發展保駕護航。
26年來一直以產業發展為主的協鑫為什么要成立金控集團，開始涉足金融領域？朱共山董事長在隨后的致辭中指出，協鑫要從重資產經營走向重智慧經營；電力、太陽能、石油天然氣以及智慧交通等產業必須和金融結合起來，通過產融結合，拓展更大的業務空間。
朱共山董事長強調，產融結合不單是企業內部的資源整合，更是全社會、多方位資源的整合；要深耕金融市場，設計出創新性的金融產品；對于不同的商業模式和個案要制定不同的激勵制度，率先推行合伙制模式。雖然目前金控集團還處于起步階段，但只要我們具備勇于創新的精神和不斷創新的能力，不斷變革，就會有廣闊的發展空間。
朱董事長指出，當今世界上最有價值的企業，不是其資產有多少，公司有多少團隊，而是企業的商業模式、激勵制度、企業文化和差異化的定位。他堅信，通過大家的共同努力，一定能把協鑫金控打造成業內具有一定品牌知名度和影響力的集團，為企業產融一體化創造新模式。
束蘭根表示，一定要按照集團的整體戰略部署，按照朱董事長提出的“十三五”戰略發展的總體要求，力爭在新一輪的發展中，把金控打造成牌照齊全、令人尊敬的綠色金融控股集團，用五年時間再造一個產融結合的新協鑫，在業內樹立起嶄新的行業品牌。
