新聞與活動

作為國內首家由清潔能源企業發起成立的金融租賃公司，恒鑫金融租賃早在籌備期就在醞釀成立中國綠色租賃發展共同體。近年來面對市場環境的錯綜變幻，我們正式在行業內發出呼聲，并且一呼百應，得到了百余家租賃公司的積極響應。”恒鑫金融租賃總裁張利鈞說。

 

2017年9月23日，恒鑫金融租賃聯合國銀金融租賃、興業金融租賃、中信金融租賃在上海發起成立國內首個綠色租賃發展共同體，標志著“綠色租賃”作為綠色金融體系構建在租賃行業落地的重要成果，首次由個別企業的自發探索全面升級為行業的共識和行動。恒鑫金融租賃總裁張利鈞代表公司在活動中講話。

 

他講到，租賃行業的發展與宏觀經濟形勢息息相關，特別是今年以來，全球金融形勢發生了深刻變化，宏觀經濟穩中向好，國際主要經濟體經濟狀況出現了復蘇，國內經濟形勢總體企穩向好。十三五”期間，中國每年的綠色金融需求將達到2.9萬億元，綠色租賃市場潛力巨大。同時，金融改革步伐明顯加快，信貸規模緊縮、金融監管力度加強、利差收窄，融資租賃行業迎來了資金端與資產端的雙重壓力。深化金融體制改革、金融脫媒和客戶需求多元化已是大勢所趨，租賃行業面臨巨大挑戰，行業轉型刻不容緩。

 

恒鑫金融租賃就是在這樣的市場背景下，于2016年10月13日經中國銀監會批準開業。開業一年來，公司積極響應國家發展號召，充分挖掘自身優勢，將打造“綠色租賃”寫進公司戰略綱領，刻入公司成長基因，堅決做好綠色租賃的踐行者。開業一年來公司重點圍繞以下五個方面開展工作。

 

一、依托股東背景優勢，專注于綠色租賃業務

 

恒鑫金融租賃作為國內首家以清潔能源企業作為主發起人的產業系金融租賃公司，成立之初就以“助推綠色產業發展、促進傳統產業轉型升級”為己任，積極響應國家發展“綠色金融”的戰略要求，依托股東背景優勢，將綠色租賃作為未來戰略目標。截至目前，公司累計實現項目投放60億元，主要集中在綠色能源、綠色裝備制造、文化旅游等方面。

 

在產品設計方面，公司重點研發了分布式電站租賃業務模式，針對目前分布式光伏推廣過程中存在規模小、產業鏈復雜、項目周期長，租賃主體抗風險能力弱等因素，公司采用了產租聯動、產租協同的業務模式和設計理念，成功研發并推廣了“陽光寶”系列租賃產品。該產品通過模式化設計、專業化分工、全流程協同，為分布式清潔能源業務推廣提供了一站式解決方案。通過整合光伏產業價值鏈，真正實現了產租結合、產租聯動，加速了公司進入新能源消費金融領域的業務布局。

 

公司積極參與江蘇全省固廢餐廚處理工程，通過租賃業務設計，成功推動餐廚固廢資源再利用和無害化處理;同時積極支持生物質發電、風力發電和天然氣發電領域業務。公司正全面加速推進對新能源汽車、儲能電池租賃業務的布局，同時已經圍繞新能源高端裝備制造行業，啟動了一系列產品的推廣，并積累了一部分戰略客戶資源。

 

目前，公司已形成清潔能源、航空運輸、文化旅游等綠色租賃業務為特色的專業部門，并組建專業化團隊，形成了以北京、上海、南京、淮海和西北“五大區域中心”的戰略布局，在區域中心范圍內明確了以資產業務、資金業務、投行業務一體化的條塊化管理模式，實現資產與負債的有效匹配。

 

二、加速渠道建設，廣泛開展戰略客戶開發與合作

 

公司積極開展和銀行等同業機構的全面戰略合作,積極拓展多元化的融資渠道。深入開展 “銀租合作、租租合作、廠租合作、投租合作”的業務模式，通過主動營銷，聯合推廣，拓寬資金來源，保障業務發展。

 

1、銀租合作方面，一年來公司與150家銀行建立了全面的業務合作關系，并共同推進保理業務、資管業務、資金業務、債券業務，發揮多方優勢，促進合作共贏。

2、 持續加大租租合作比例，與多家租賃同業開展聯合租賃，建立資源共享機制。

3、 不斷加強廠租合作，通過與協鑫集團、徐工集團、北汽集團、星馬汽車集團、奇瑞汽車集團等大型制造廠商的合作，加大戰略伙伴儲備，建立資源共享機制。面向終端客戶，開發了多種廠商租賃業務模式，一方面支持了制造實體企業，另一方面也滿足了消費端的金融服務需求。

4、 大力開展投租合作，積極拓展與信托公司、資產管理公司、證券公司、保險公司的業務合作，使部分資產實現租賃業務投行化，提高資產流動性。

 

三、加強資產管理，為公司可持續發展提供源動力

 

在公司資產規模持續增長的同時，資產流通性偏弱、資產結構單一的問題也會逐步暴露出來。因此，公司積極尋求與外部機構的合作，通過對租賃資產進行結構化、標準化設計，依托信息化技術，加強資產端的流動性，實現輕資產化，從而提升資產運營效率，提高公司收益，促進公司業務的可持續發展。

 

通過積極加強同業合作，實現資產與資金有效融合。積極探索并實踐綠色ABS資產證券化業務及PRE-ABS業務。在公司成立不到一年的情況下，公司首批綠色ABS項目即將發行成功，首批PRE-ABS已在同步實施;經過創新化設計，公司首單綠色金融債券已經獲得監管部門行政許可;綠色美元債也在計劃實施之中。

 

四、規范基礎管理工作，夯實公司發展基石

 

公司治理方面，堅持按照現代金融企業公司治理規范要求，遵循“股東多元化、董事專家化、機構獨立化”運營原則，確保公司治理依法合規。

 

戰略規劃方面，圍繞新能源產業鏈，做強做大綠色租賃，堅持專業化、特色化發展路徑，通過專業化、區域化、條塊化的有機融合，依托“資產中心、資金中心、投行中心”三大中心職能，形成公司核心競爭力。

 

風險防控方面，嚴格遵循“堅守風險底線、依法合規經營”的原則，貫徹執行平行盡調、雙線核查、獨立專業評審制度，創新設計了分層預警指標體系，構建了前中后臺風險防范的三道防線，在公司業務較快發展的同時，有效管控公司資產質量。

 

客戶服務方面，圍繞客戶多元化需求，運用互聯網思維、整合大數據資源、發揮平臺化優勢，為客戶提供綜合金融服務解決方案。

 

團隊建設方面，按照“前臺人員市場化，中臺人員專業化，后臺人員綜合化，高管人員職業化”的“四化”人才發展目標，實現前中后臺高效協同。運用“四個一工作法”，加大政策激勵力度，吸引、激勵和留住關鍵人才;同時，全面落實“優勝劣汰”考核機制，建立業績導向、結果導向的績效文化，最終為恒鑫金租的發展打造一支“高、精、專”戰斗力強的團隊。

 

五、多元化機構合作，構筑綠色金融生態圈

 

恒鑫金融租賃在即將迎來開業一周年之際，始終不忘初心、力求回歸本源，經過近一年的實踐運營，對成立綠色租賃發展共同體的意義有了更加深刻的認識，這必將是中國租賃行業發展的一個重要里程碑，也將由此拉開綠色租賃發展的嶄新序幕。

 

恒鑫金融租賃希望通過構建這樣一個廣闊的平臺，使得全體綠色租賃共同體成員之間相互配合、相互接納、取長補短、攜手奮進，以機遇求創新、以品牌樹形象，優化綠色產業鏈和促進行業政策環境建設，提升租賃行業整體價值，讓綠色租賃的未來更加輝煌!