新聞與活動

　　國慶前夕，江蘇省第十九屆運動會在揚州舉行。來自揚州協鑫光伏的60位一線員工，代表全省廣大職工在開幕式方陣中亮相，叫響“勞動光榮、工人偉大，奮力拼搏、共創輝煌”的口號。

　　“習近平總書記最近強調‘堅持兩個毫不動搖’，暖心提氣，震撼人心，讓我們備受感動、備感振奮、備受鼓舞。”協鑫集團董事長朱共山表示， 只有把員工當家人，員工才會把企業當家。

　　員工參與民主管理制度化

　　10月10日，位于蘇州工業園區的協鑫藍天燃氣熱電有限公司，每月一次的員工評議會如期舉行。此次評議，重點是對公司試行的福利制度評頭論足。“外地員工交通成本較高，建議適度提高補貼標準”“福利內涵要豐富，可以將技能培訓納入到福利范疇”……20多位員工代表不遮不掩，暢所欲言。

　　“深化廠務公開，推行企業民主化管理，已成為制度性安排。”該公司總經理張建偉坦言。公司早在2005年建廠時就制定《廠務公開和民主監督工作實施辦法》，確立公司、部門和班組三級公開體系。凡是涉及年度計劃、財務預決算、領導班子廉潔自律等重大事項，均向職代會報告；凡是涉及勞動合同、工資分配、勞動保護措施等與職工利益相關事項，均向職工征求意見，經職代會審議通過后執行。

　　在阜寧協鑫光伏科技有限公司，公司每月一次的“職工吐槽會”不設議題、不拘形式、不定對象。揚州協鑫光伏科技有限公司，定期召開員工座談會，公司領導和部門負責人現場當聽眾，員工提出的意見和問題48小時內必須回復。截至9月，公司級座談會已累計解決員工大小問題3865項。

　　朱共山表示，在全球各地，協鑫集團員工隨時隨地都能行使民主權利。集團工會利用線上會議系統，形成“互聯網+”職工議事會制度，確保民意通道不留“真空”。

　　目前，協鑫已建立集團、產業、企業三級職代會。去年，協鑫出臺規定，從決策機制、管理機制、協同機制不同層面加以規范，讓民主管理落到實處。

　　讓員工“說了不白說”

　　“身揣小手機，廠內大事隨時知；有啥意見提，微信替你來傳言。”阜寧協鑫光伏科技有限公司工會開通微信公眾號，建立“職工意見箱”，開展職工需求“微調查”，及時了解員工意見和建議。

　　“特別是與80后、90后員工交流，我們要換位思考，用大家喜聞樂見的形式推行民主管理。”公司總經理瞿述良表示。

　　民主聽證會、總經理接待日、員工座談會、工會意見箱……“集團內總經理級高管的手機號、微信號均向員工公開，員工可以隨時隨地反映訴求。”協鑫集團工會主席余鋼說。

　　打開協鑫集團的手機藍信平臺，從基層員工到集團董事長，手機號碼、郵箱等信息均可查詢，在線交流暢通無阻。推行民主管理，鼓勵員工想說、敢說、愿說，更要讓員工說了不白說。阜寧協鑫光伏科技有限公司工會建立“合理化建議”積分獎勵機制，員工凡提出的增收節支、節能降耗、改進工藝流程或管理創新的合理化建議，以及技術改進、市場營銷、后勤保障、安全健康保護、企業文化等諸方面的構想和方案，均在積分獎勵之列。

　　人人能成才 個個皆出彩

　　今年初，不到30歲的宗德軍升任阜寧協鑫光伏科技有限公司設備檢修班長。從最基層的清洗維修員干起，僅兩年多就實現職位晉級。“民主管理，歸根到底是要尊重員工，營造人人能成才、個個皆出彩的良好氛圍。”阜寧協鑫光伏科技有限公司工會主席褚剛表示。

　　今年4月，揚州協鑫光伏榮獲全國“工人先鋒號”稱號。榮譽背后，是扎扎實實的工作——制定《星級員工考評標準》，以業績、工作年限、培訓課時等具體指標，建立透明、暢通的職業發展通道；成立江蘇首個光伏切片勞模創新工作室，為技術能手提供創新平臺。

　　作為中國光伏黑硅工藝的量產基地，今年初，揚州協鑫一位技術研發人員的大膽設想促成保利協鑫“TS+”第二代黑硅片的問世。“TS+”第二代黑硅片制絨成本降低約30%，背面拋光工藝更適用于PERC技術，電池效率增益將提升至0.5%，榮獲2018年度SNEC最高級太瓦鉆石獎。“把員工的智慧激發出來，就是企業發展的最強內生動力。”揚州協鑫光伏總經理張喜感觸尤深。

　　今年協鑫集團在所有業務板塊推行合伙人機制，以“集團事業合伙人、產業事業合伙人、經營事業合伙人、資源合伙人、科技合伙人、優才合伙人”等6種形式，給優秀人才提供更廣闊發展空間、更大創新自由度和更多責權利擔當。

　　“企業與職工機制共建、效益共創、利益共享、責任共擔，建立企業與職工雙贏發展的最優路徑。”協鑫集團副董事長朱鈺峰表示，協鑫將致力讓企業和職工成為責任共同體、利益共同體。

　　原文鏈接：http://paper.people.com.cn/rmrb/html/2018-11/12/nw.D110000renmrb_20181112_2-13.htm?