十年磨一劍！清華工商管理案例庫收錄協鑫“人機協同”
國慶前夕，清華大學經濟管理學院中國工商管理案例中心傳來喜訊，基于協鑫集團實例編寫的《協鑫集團：打造財務數字化新模式》教學案例，被該中心正式入庫，并將用于各大商學院課堂教學。
這是協鑫集團繼2020年10月登上第三屆“2020‘鼎革獎’中國數字化轉型先鋒榜”（由清華大學全球產業研究院、《哈佛商業評論》中文版以及SAP共同發起）之后，在財務數字化轉型道路上的又一個里程碑，也標志著國內一流高校對協鑫財經數字化水平的普遍認可。
今年5月，協鑫集團組建由16名業務骨干參與的財經和信息團隊，成立案例編制小組。在清華大學和上海海事大學相關專家指導下，歷經4個月編寫和反復打磨，高質量案例成功完成。
據了解，本次入圍案例課程是以SAP ERP企業管理系統為核心，充分運用大數據、人工智能RPA、移動化等數字技術賦能業務流程智能化、一體化管控，是協鑫集團十余年財務共享數字化建設的縮影。通過財經數字化系統的建設，截至目前，集團財務信息共享人員由原先近220人縮減到140人，業務單據的自動化率由最初的56%提升至88%，降本增效優勢明顯。
協鑫集團董事長朱共山多次提出，“十四五”期間要打造“數字協鑫”，集團財經深入業務一線，打通管理脈絡，挖掘數據價值，充分利用人工智能、大數據、區塊鏈、云計算等信息化手段，不斷提升財經信息化、數字化水平，為實現協鑫“十四五”戰略規劃、打造“數字協鑫”“科技協鑫”貢獻云上力量。
據協鑫集團財經資金中心總經理張強介紹，隨著數字化轉型深化，財經部門職能也在悄然發生變革，不再是簡單的核算監督部門，而是財務數字化技術的推行者，更是公司價值的創造者。未來，“人機協同”將成為協鑫集團財經管理的新常態。集團財經部門將緊緊抓住數字化的時代機遇，積極探索數字化財務體系，以期走出一條獨具特色的財務管理數字化轉型之路，借助自動化及智能技術，不斷釋放人力，讓財務人員投入到更高階的工作中，打造“人機協同”的全新業務模式。
